การพัฒนาบุคลากร

แนวคิดด้านบุคลากร

ยึดมั่นในหลัก "คนเป็นศูนย์กลาง" เสมอ ปรัชญาด้านบุคลากรของบริษัท กว่างโจว จีไท เคมิคอล จำกัด คือ การเคารพ การให้กำลังใจ การสนับสนุน ความเป็นมืออาชีพ และการเติบโตอย่างต่อเนื่อง เรามุ่งมั่นสร้างบรรยากาศที่ดีสำหรับการเติบโตของบุคลากร สร้างกลไกการพัฒนาบุคลากร ให้การสนับสนุนอย่างเป็นระบบ รับประกันการลงทุนด้านทรัพยากร และเร่งการเติบโตของบุคลากร

Talent Concept

การฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากรอย่างยั่งยืน

บริษัทมุ่งมั่นสร้างแพลตฟอร์มการพัฒนาที่กว้างขวางสำหรับพนักงาน ทุกคนในจีไทสามารถประสบความสำเร็จในเส้นทางอาชีพของตนเองได้ผ่านการทำงานหนัก จีไทสร้างช่องทางพัฒนาอาชีพสำหรับพนักงานตามระบบตำแหน่งงานที่แตกต่างกัน

Staff sustainable training and development

ระบบการฝึกอบรมบุคลากรหลายระดับ

1) การฝึกอบรมก่อนปฏิบัติงาน: การปฐมนิเทศพนักงานใหม่
การฝึกอบรมพนักงานใหม่ประจำปีไม่เพียงแต่ช่วยให้พนักงานใหม่ผสานเข้ากับจอยทัสได้อย่างรวดเร็วและเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ยังสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานดีเด่นของจอยทัสนำประสบการณ์ของตนเองมาชี้แนะคนรุ่นใหม่ ได้รับการออกแบบอย่างพิถีพิถัน ตั้งแต่วัฒนธรรมองค์กร ความรู้ผลิตภัณฑ์ ทักษะการสื่อสาร มารยาททางธุรกิจ การปรับเปลี่ยนทัศนคติ และหลักสูตรอื่นๆ ช่วยให้ผู้เข้ารับการอบรมเปลี่ยนบทบาทได้อย่างรวดเร็วและผสานเข้ากับบทบาทใหม่ในการทำงาน

2) วัฒนธรรมเฉพาะของ "สืบทอด-ช่วยเหลือ-นำทาง"
เพื่อส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืนของพนักงาน ระบบการฝึกอบรมของจอยทัสไม่ได้จำกัดเพียงการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ แต่ยังครอบคลุมทุกขั้นตอนของการฝึกอบรมและการเติบโตของบุคลากรในภายหลัง ตั้งแต่การฝึกอบรมพนักงานใหม่ การฝึกอบรมแกนนำ การฝึกอบรม精英 ตลอดจนระบบการปฐมนิเทศและการนำทางบุคลากรแบบ "สืบทอด-ช่วยเหลือ-นำทาง" ในชีวิตประจำวัน จะมีบทบาทสำคัญในการฝึกอบรมบุคลากร จอยทัสให้ความสำคัญกับการเรียนรู้จากการปฏิบัติจริง สรุปความรู้เชิงทฤษฎีจากการปฏิบัติ และพัฒนาความสามารถในการปฏิบัติจากความรู้เชิงทฤษฎี ความรู้และประสบการณ์ พลังในการก้าวขึ้น และเคล็ดลับแห่งความสำเร็จ อยู่ใน "สืบทอด-ช่วยเหลือ-นำทาง" สืบทอดจากรุ่นสู่รุ่นเพื่อช่วยให้พนักงานพัฒนาอย่างยั่งยืน

3) การฝึกอบรมวิชาชีพ
จอยทัสลงทุนอย่างมากในการฝึกอบรมพนักงาน และได้จัดตั้งสถาบันฝึกอบรม การฝึกอบรมใช้การจัดการเชิงสถาบันตลอดทั้งปี ผ่านการสรรหาภายใน การสรรหาภายนอก และการฝึกอบรมส่งมอบ พนักงานทุกคนของจอยทัสได้รับการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบในด้านผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี การปฏิบัติงาน ระบบคุณภาพ การตลาด การจัดการ และด้านอื่นๆ

4) การฝึกอบรมพัฒนาอาชีพ
การฝึกอบรมผู้บริหารระดับสูง การฝึกอบรมผู้บริหารระดับกลาง และการฝึกอบรมผู้บริหารสำรอง

5) อื่นๆ
Jointas employee development channel
ช่องทางการพัฒนาพนักงานของจอยทัส

เพื่อช่วยให้พนักงานเติบโตและพัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพ จอยทัสได้จัดตั้งระบบการพัฒนาอาชีพที่ครอบคลุม และกำหนดช่องทางการเลื่อนตำแหน่งทางอาชีพหลายช่องทางตามลักษณะของกลุ่มวิชาชีพที่แตกต่างกัน ครอบคลุมพนักงานในหลากหลายสาขาและอาชีพ รวมถึง: ช่องทางการตลาด ช่องทางการจัดการ ช่องทางการบริหาร ช่องทางวิชาชีพ/เทคนิค/วิจัยและพัฒนา ช่องทางระบบคุณภาพ เป็นต้น ในเวลาเดียวกัน พนักงานยังสามารถบรรลุ "การพัฒนาแนวนอน" ระหว่างช่องทางต่างๆ ตามเงื่อนไขของตนเอง

ช่องทางการพัฒนาสายการจัดการ:
  • ผู้จัดการระดับต้น
  • ผู้จัดการอาวุโส
  • ผู้อำนวยการ
ช่องทางการพัฒนาสายเทคโนโลยี:
  • วิศวกรผู้ช่วย
  • วิศวกรระดับต้น
  • วิศวกรอาวุโส
ช่องทางการพัฒนาสายตัวแทนจำหน่าย:
  • ตัวแทนจำหน่ายระดับต้น
  • ตัวแทนจำหน่ายระดับประเทศ
  • ตัวแทนจำหน่ายแต่เพียงผู้เดียว
ช่องทางการพัฒนาสายการขาย:
  • ผู้จัดการประจำเมือง
  • ผู้จัดการประจำจังหวัด
  • ผู้จัดการประจำภูมิภาค
ฉันจะช่วยคุณได้อย่างไร?